Unsere Services

Wir unterstützen Unternehmen aller Branchen in den folgenden Bereichen

Projektmanagement

Planung, Umsetzung und Koordination Ihrer Projekte von Beginn an oder als Unterstützung um ein Projekt mit Schlagseite wieder aufzurichten.
Lassen Sie uns Ihr verlässlicher Partner sein um gemeinsam Ihre Projektziele zu definieren und zu erreichen.

Business Analyse

Identifizierung von Geschäftsanforderungen und deren Lösungen, umfassen häufig die Entwicklung von Softwaresystemen, können aber auch aus Prozessverbesserungen, organisationsweiten Änderungen oder strategischer Planung und Richtlinienentwicklung bestehen. Dieses Segment der Unterstützung für Ihr Unternehmen heißt “Business Analyse” und reicht von der Strategie- und Anforderungsanalyse bis zur Ausarbeitung des gewünschten zukünftigen Zustands:
Wir helfen Ihnen, das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.

Interim Management

Sie benötigen kurzfristig Unterstützung während einer Krise oder wollen Ihr operatives Geschäft restrukturieren? Wir unterstützen Sie um Personalengpässe zu Überwinden.

Die Highlights

Eine kleine Übersicht der in den letzten Jahren durchgeführten Projekte

dm-drogerie markt
Flächenplanungssoftware

Anforderungs- und Marktanalyse zur Einführung einer Floor Planning Lösung

dm-drogerie markt
RELEX Planogrammierungssoftware

Einführung und internationaler Rollout von RELEX CCM als Space Planning Lösung

Ulla Popken
Canto Digital Asset Management

IST-Analyse, Konzeption und Implementierung einer DAM Lösung

Fressnapf
Censhare Marketing Automation

Internationaler Rollout der Marketing Automation Lösung

Freudenberg
Shopware B2B Webshop

Interim Gesamtprojektleitung zur Einführung des Freudenberg B2B Webshops

Adidas
Digital Asset Management

Konzeption zur Implementierung einer unternehmensweiten DAM Lösung

Fressnapf
Censhare Marketing Automation

Einführung von Censhare PPM als Marketing Automation Lösung

Cewe
Digital Asset Management

Beratung und Unterstützung beim Aufbau eines Teams zur Verwaltung digitaler Inhalte

Intersport
Shopware Marktplatz intersport.de

Interim Gesamtprojektleitung zum Relaunch von Intersport.de als Marktplatz

Das Team

In case you were wondering who this is all about ...

Profilbild

Benedict Marck
Senior Consultant & Project Manager (IPMA)


Benedict Marck ist renommierter Unternehmensberater mit umfassender Erfahrung als Projektmanager, Business Analyst und IT-Consultant. Ausgeprägte social skills, eine methodische Herangehensweise und sein technischer Background, machen ihn zu einem äußerst vielseitig einsetzbaren Experten.

Seine Kernkompetenz liegt im Projektmanagement komplexer Projekten. Dank seiner schnellen Auffassungsgabe kann er sich auch in bereits laufende Projekte schnell einarbeiten und Interimsaufgaben übernehmen. Weltweit haben Unternehmen bereits auf sein umfangreiches Fachwissen zurückgegriffen, um mit seiner Unterstützung diverse Projekte erfolgreich abzuschließen.

Referenzen